丁伟是早期的大学生创业者之一，由他创立的上海木马工业产品设计有限公司迄今已为500多家企业开发设计过新产品。今年3月，木马设计将触角伸向意大利佛罗伦萨，在那儿成立了木马欧洲设计中心，开始在欧洲新的创业尝试。丁伟是幸运的，因为在他创业之初，国内工业设计还处于萌芽期，几乎不存在“竞争”一说；而今天，瞬息万变的发展环境让很多设计创业者倍感生存压力。然而创业成功，靠的远不是幸运二字。
“工业设计的最高境界就像木马一样，是一种隐在产品后面的智慧。”
木马之名灵感来自于特洛伊木马。“古希腊的特洛伊木马代表着一种被隐藏的智慧，工业设计的最高境界就像木马一样，是一种隐在产品后面的智慧，克敌制胜、攻城略地。”2002年，从清华美院毕业的丁伟，一门心思地想立足长三角，打出自己的设计品牌。“6月毕业，7月到上海，10月就注册了木马设计，我看准了上海产业基础雄厚。但实际情况是，那个时候网络刚刚兴起，同类型的设计公司很少，大多数企业对设计没有多少认识。所以我们那时做的事情主要是向企业普及，什么是设计，帮助企业认识到设计的价值。”创业之初，丁伟做得最多的是拎着工作包，四处找人谈理念，解释什么叫工业设计。
行业处于萌芽期也意味着更容易突破，在普及过程中，慢慢地，木马设计逐渐形成了自己的方法和流程。现在，木马的设计服务客户遍及全球，并开发了自主品牌多少（家具）、漫生快活（陶瓷和饰品），将设计、制造、销售整合在一起，并在北京、青岛、深圳等多地开始了分支机构。今年3月，借助上海设计走出去的项目，木马欧洲设计中心在佛罗伦萨落地。
谈起在佛罗伦萨的设计中心，丁伟说，这个中心的成立得益于政府对设计的扶持，目前还处于尝试阶段。“上海市政府希望提升上海设计力量在欧洲的影响力，让中国设计走向欧洲，为此制定了一揽子计划。当然，即使没有政府的扶持，我们也会迈出这一步，但时间上会晚几年，因为我们对当地的客户需求、资源等并不熟悉，单靠一家的力量走出去很难盘活。政府的扶持加速了中国设计走出去的过程，很有必要。”
选择佛罗伦萨，是看中了那里浓郁的文化气息和丰厚的历史底蕴。“在那里我们能多元地吸收欧洲文化精髓并反映于设计当中，更好地为当地客户提供服务，同时，也能够帮助中国企业走出去—因为很多中国企业在当地也有市场，但如果不了解当地客户的需求、审美，则很难进一步打开市场。另外，在这里我们也能第一时间地了解国际设计趋势。”丁伟坦言，现在木马欧洲设计中心尚在摸索中前进。“欧洲设计中心就像我们的一扇窗，木马目前在尝试性介入。这里不比上海，有辐射整个长三角的产业支撑，有大量企业和客户。欧洲设计能力很强，我们还处于学习和融入阶段，先去了解文化、了解市场需求。”
“少则得，多则惑。”
言谈间，丁伟流露出的是一股儒生的智慧，说起话来有条不紊，情绪淡定，思绪缜密。他对木马的未来有着清晰明确的勾勒：构建以木马设计为核心的设计服务系统，包含麦思哲UX创新研究、十树品牌、无意网络等模块，与中国制造融合发展；继续完善漫生快活设计品牌；推动“设计立县计划”，用设计思维驱动社会创新，让创意的力量向下延伸。
如此冷静睿智的他，其实在设计事业上也走过“弯路”。创业之初，丁伟受客户委托来主持设计一款医疗产品。此时，由于经验不足，丁伟大量运用了充满机械感和运动感的线条，以及银色、深灰色这样能体现高科技感和价值感的色彩，做出精致纤巧的设计。但这种一厢情愿的设计稿，被客户退回要求修改。“医疗行业的设计产品，体量感要大才能体现出气派和价值；医疗产品最好是白色和浅灰色搭配，传达干净纯洁的视觉信号；医疗产品体积大、产量小，为了节省成本会采用吸塑工艺……”客户的一番话让丁伟如醍醐灌顶般意识到商业逻辑对于产品设计的重要性。
基于自己走过的这样的弯路，丁伟建议青年设计师做好3方面准备之后再创业。“第一是个人知识沉淀。以我的经验来看，青年设计师，尤其是刚从高校毕业的设计师有很多知识欠缺，比如对产品商业化、对制造环节都欠缺了解，我也是经过三四年的试错过程才走到今天。现在的青年创业者可以通过在校虚拟弥补等方式，把这个试错的过程回避掉。第二是资源的准备。要选对自己的创业方向，认清自己的优势，整合工业、信息、网络平台等多方面资源，现在的环境下，单打独斗是不行的。第三是心态的准备，创业要耐得住寂寞，做好长期作战的打算。”
“少则得，多则惑。在充满变数的今天，当我迷惑时，我就会想起乔布斯的那句话—追寻自己内心的声音。”丁伟清醒地意识到，今天的设计，面临着更多机会，也面临着多重考验。“设计的指向性已经发生了变化，今天，设计范畴更加放大，互联网为设计提供了更多可能性，设计竞争的格局也发生了变化。我们需要协同创新，不能用过去的方法解决新的问题。”（来源：中国文化报）
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