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新浪家居年终盘点 2018室内设计行业的“破局者”

※发布时间:2018-12-31 6:06:35   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  人们总这样形容破局者:第一个吃螃蟹的人、行业的“弄潮儿”、走新道的先行者……用敢为天下先的,走出属于自己的人,我们都将他称为“破局者”,各行各业都有这样的破居者,设计圈也不例外。

  2018年,注定是不安稳的一年。房地产取消预售制,楼市渐趋疲软,与房地产行业紧密关联的设计产业,似乎也陷入了“寒冬”。与此同时,在互联网时代和新商业下,VR 云设计等智能化设计软件得到广泛运用,人们的生活方式逐渐发生变化,对设计师提出更高的要求。

  面对复杂多变的市场动态,设计师将如何转型升级才能应对新时代的挑战?也许,2018设计圈中破局者们能给到我们部分答案。

  7月5日上午, SLD梁志天设计集团有限公司(简称SLD)在联合交易所敲锣上市,正式挂牌交易,股份代码2262,成为国内第二家成功拥抱资本破局而出的上市设计集团。

  在最新公布的Q3财报公布中,作为港股上市不到半年的次新股,梁志天设计集团表现较为坚挺,自上市以来股价整体呈上升趋势,最大回撤不超过20%。

  作为联交所第一间从事纯设计业务的上市公司,SLD成功上市的背后是31年品牌及人才积累的。从进军成立分公司、江河集团收购70%股权到最终上市,SLD积极开拓内地市场,拥抱资本,成为亚洲排名第2、全球排名第21位的室内设计公司。

  设计与资本的拥抱,除了上市,并购重组,还有另外一种方式:融合。KKD高文安设计用的则是这一“破局”方式。

  1月17日,KKD高文安设计&AIDG设计融合发布会在“聚创未来”首届人居艺术设计周上举行,会上宣布KKD高文安设计公司与AIDG设计公司融合,成立AIDG聚创国际设计产业集团。

  据了解,AIDG聚创定位于“设计产业服务运营商”,旗下两大设计机构——高文安设计(设计事务所),以及AIDG设计公司(多元复合型设计机构)仍保持双品牌运营,各有侧重亦在业务领域互为补充。

  从2015年宝鹰公司的股份受让到2018年与AIDG的融合,KKD高文安设计正走出自己新的道。“与AIDG的融合,我们更明确了公司的定位。我的长项是通过文化和,满足人们对生活美满的追求。通过宝鹰、AIDG,我希望能够把我的人生经验和工作经验融合给年轻的设计师,让他们更懂得把握的文化,发扬中国的传统文化。”创始人高文安谈起融合的初衷,如是说道。

  近年来,越来越多中国室内设计师开始涉足产品设计,设计师与家具企业合作开发产品的不在少数。但以个人设计馆的形式推向市场,梁景华却是首例。

  今年3月,梁景华与门川家居合作的梁景华设计馆在广州家具展上揭幕。作为以设计师为主导的品牌馆,产品设计、展厅设计、软装设计全由梁景华及其团队操刀设计。同年9月,陈德坚、殷艳明、何宪也加入门川家居大师家居馆的队伍中,不同于追求特别造型和线条的设计,他们希望设计的是大众消费得起的有设计感的家具。

  谈起产品定位时,梁景华在接受新浪家居专访时表示:“很多大师的设计很刁钻,追求特别的造型和线条,往往很贵,也不好搭配,很难用在大众家庭里。我们不是要做标志性的、很有艺术感的家具,而是要做推向大众市场的产品。我觉得面向大众的设计其实更有挑战性,你要平衡很多共性和和个性,让产品适合不同的家庭,真的要考虑很多。”

  要小编说,在打破设计师常见的产品定位和展示形式上,梁景华、陈德坚、殷艳明、何宪确实走出了新的破局之,剩下的就交给市场和消费者去评判吧~

  在室内设计师的工作日常中,总少不了与家具企业打交道。家具产品体量与空间不搭配、家具功能的合欠缺和价格和终端消费者的预算不匹配等问题让室内设计师头痛不已。

  深知行业痛点的陈飞杰在今年3月深圳展上首次提出家具产品研发系统,为客户提供全系统的家具研发解决方案,以专业的知识和丰富的经验承包客户的产品研发。“学学造木”系列家具,正是基于该家具产品研发系统孵化出的首个落地项目。

  “学学造木”整体研发体系包括顶层战略、品牌系统、家具产品系统、空间场景、打样标准、体验迭代标准、人员培训标准等一系列成熟的行业运营模块,以建立完整可运营、可复制、可推广的产品体系。

  作为首个以设计师为主体提出的家具产品研发系统,陈飞杰的“学学造木”也算另一种“破局”方式了。用他的话说:“我们希望能为中国的家具企业提供从品牌顶层战略、产品研发、VI设计、专卖店设计等的系统化解决方案,对行业企业输出一种可持续发展的模式。”

  11月20日,亚泰国际与红星美凯龙在深圳举办战略合作发布会,宣布合资成立“深圳市亚泰美凯龙生活空间科技有限公司”,打造家装品牌“ATG•艺术家”,专注于为精英阶层提供定制一体化和系统化的家装解决方案。

  其主营业务包括住宅装饰设计及工程业务、线上线下的相关整体家装产品销售。“ATG•艺术家”品牌,通过CCD+ATG+BIM+IMP打造“1+N”的系统化服务体系,围绕“精英人士”目标人群,联动设计、工程、家居、艺术、信息化等N个领域进行组合型服务。

  设计集团与卖场大鳄的强强联合,打通了从前端设计到施工、家居建材全渠道的服务链条,可算是2018年新的一种破局方式了~

  在室内设计领域,以往国际大师级别的设计师都主要只为知名企业和社会服务,从未真正进入大众消费范畴。由杰恩设计投资的中高端家装品牌家简呈出,联合梁景华、姜峰两位大师推出了“大师设计,整装交付”的新模式。

  不同于设计师与家具企业浅表面上的合作,家简呈出还原的是软硬装有机结合的整体设计概念,提供硬装、软装一体化的解决方案。(文/ 新浪家居 陈文敏)

  人们总这样形容破局者:第一个吃螃蟹的人、行业的“弄潮儿”、走新道的先行者……用敢为天下先的,走出属于自己的人,我们都将他称为“破局者”,各行各业都有这样的破居者,设计圈也不例外。

  2018年,注定是不安稳的一年。房地产取消预售制,楼市渐趋疲软,与房地产行业紧密关联的设计产业,似乎也陷入了“寒冬”。与此同时,在互联网时代和新商业下,VR 云设计等智能化设计软件得到广泛运用,人们的生活方式逐渐发生变化,对设计师提出更高的要求。

  面对复杂多变的市场动态,设计师将如何转型升级才能应对新时代的挑战?也许,2018设计圈中破局者们能给到我们部分答案。

  7月5日上午, SLD梁志天设计集团有限公司(简称SLD)在联合交易所敲锣上市,正式挂牌交易,股份代码2262,成为国内第二家成功拥抱资本破局而出的上市设计集团。

  在最新公布的Q3财报公布中,作为港股上市不到半年的次新股,梁志天设计集团表现较为坚挺,自上市以来股价整体呈上升趋势,最大回撤不超过20%。

  作为联交所第一间从事纯设计业务的上市公司,SLD成功上市的背后是31年品牌及人才积累的。从进军成立分公司、江河集团收购70%股权到最终上市,SLD积极开拓内地市场,拥抱资本,成为亚洲排名第2、全球排名第21位的室内设计公司。

  设计与资本的拥抱,除了上市,并购重组,还有另外一种方式:融合。KKD高文安设计用的则是这一“破局”方式。

  1月17日,KKD高文安设计&AIDG设计融合发布会在“聚创未来”首届人居艺术设计周上举行,会上宣布KKD高文安设计公司与AIDG设计公司融合,成立AIDG聚创国际设计产业集团。

  据了解,AIDG聚创定位于“设计产业服务运营商”,旗下两大设计机构——高文安设计(设计事务所),以及AIDG设计公司(多元复合型设计机构)仍保持双品牌运营,各有侧重亦在业务领域互为补充。

  从2015年宝鹰公司的股份受让到2018年与AIDG的融合,KKD高文安设计正走出自己新的道。“与AIDG的融合,我们更明确了公司的定位。我的长项是通过文化和,满足人们对生活美满的追求。通过宝鹰、AIDG,我希望能够把我的人生经验和工作经验融合给年轻的设计师,让他们更懂得把握的文化,发扬中国的传统文化。”创始人高文安谈起融合的初衷,如是说道。

  近年来,越来越多中国室内设计师开始涉足产品设计,设计师与家具企业合作开发产品的不在少数。但以个人设计馆的形式推向市场,梁景华却是首例。

  今年3月,梁景华与门川家居合作的梁景华设计馆在广州家具展上揭幕。作为以设计师为主导的品牌馆,产品设计、展厅设计、软装设计全由梁景华及其团队操刀设计。同年9月,陈德坚、殷艳明、何宪也加入门川家居大师家居馆的队伍中,不同于追求特别造型和线条的设计,他们希望设计的是大众消费得起的有设计感的家具。

  谈起产品定位时,梁景华在接受新浪家居专访时表示:“很多大师的设计很刁钻,追求特别的造型和线条,往往很贵,也不好搭配,很难用在大众家庭里。我们不是要做标志性的、很有艺术感的家具,而是要做推向大众市场的产品。我觉得面向大众的设计其实更有挑战性,你要平衡很多共性和和个性,让产品适合不同的家庭,真的要考虑很多。”

  要小编说,在打破设计师常见的产品定位和展示形式上,梁景华、陈德坚、殷艳明、何宪确实走出了新的破局之,剩下的就交给市场和消费者去评判吧~

  在室内设计师的工作日常中,总少不了与家具企业打交道。家具产品体量与空间不搭配、家具功能的合欠缺和价格和终端消费者的预算不匹配等问题让室内设计师头痛不已。

  深知行业痛点的陈飞杰在今年3月深圳展上首次提出家具产品研发系统,为客户提供全系统的家具研发解决方案,以专业的知识和丰富的经验承包客户的产品研发。“学学造木”系列家具,正是基于该家具产品研发系统孵化出的首个落地项目。

  “学学造木”整体研发体系包括顶层战略、品牌系统、家具产品系统、空间场景、打样标准、体验迭代标准、人员培训标准等一系列成熟的行业运营模块,以建立完整可运营、可复制、可推广的产品体系。

  作为首个以设计师为主体提出的家具产品研发系统,陈飞杰的“学学造木”也算另一种“破局”方式了。用他的话说:“我们希望能为中国的家具企业提供从品牌顶层战略、产品研发、VI设计、专卖店设计等的系统化解决方案,对行业企业输出一种可持续发展的模式。”

  11月20日,亚泰国际与红星美凯龙在深圳举办战略合作发布会,宣布合资成立“深圳市亚泰美凯龙生活空间科技有限公司”,打造家装品牌“ATG•艺术家”,专注于为精英阶层提供定制一体化和系统化的家装解决方案。

  其主营业务包括住宅装饰设计及工程业务、线上线下的相关整体家装产品销售。“ATG•艺术家”品牌,通过CCD+ATG+BIM+IMP打造“1+N”的系统化服务体系,围绕“精英人士”目标人群,联动设计、工程、家居、艺术、信息化等N个领域进行组合型服务。

  设计集团与卖场大鳄的强强联合,打通了从前端设计到施工、家居建材全渠道的服务链条,可算是2018年新的一种破局方式了~

  在室内设计领域,以往国际大师级别的设计师都主要只为知名企业和社会服务,从未真正进入大众消费范畴。由杰恩设计投资的中高端家装品牌家简呈出,联合梁景华、姜峰两位大师推出了“大师设计,整装交付”的新模式。

  不同于设计师与家具企业浅表面上的合作,家简呈出还原的是软硬装有机结合的整体设计概念,提供硬装、软装一体化的解决方案。(文/ 新浪家居 陈文敏)

  陈廷敬的后人本文由来源于财鼎国际(www.hengpunai.cn)

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