2020年是学校“三步走”发展战略第一步目标实现之年，也是安全学院未来蓝图建设的开局之年。在校党委的坚强领导下，学院将全面聚焦学校第三次党代会，对标“三步走”发展战略和八项目标任务，落实立德树人根本任务，在“四个着力”上下功夫、求突破，全力推进学院高质量发展。
思想引领，以高质量党建保障事业发展，夯实学院党建工作体系，强化担当，做好顶层设计，认真落实“一岗双责”，切实做到“把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍、保落实”。聚焦示范引领，严格管理，优化支部设置，推进“双带头人”培育工程，力争建设“标杆院系”“样板支部”，积极落实“对标争先”建设计划，找准党建与业务工作的结合点、切入点、着力点，把一切元素调动利用起来，促进学院整体工作向前向上发展。
梦见自己杀人不见血
“以本为本”，做强课程主渠道，优化课程体系，修订专业人才培养方案、课程教学大纲，建设精品在线课程，制定学院教材培育计划，培育建设精品教材，提升教育教学质量。引导教师坚守本科教育底色，促进教学名师培育团队建设与管理工作规范化、专业化，鼓励教师在教书育人、教学与建设等方面贡献力量。精准对接国家、社会、行业现实需求，强化安全与应急管理学院建设，设置应急技术与管理学科方向，根据行业需求精准“定制”培养所需的技术领军人才，推进国家和省级一流专业安全工程专业建设、启动国家级实验室示范中心申报工作。
以学科建设为核心，立足优势特色，整合学科资源，推进动态调整，按照学校高原学科规划力争第五轮学科评估取得突破，凝练科研方向，建好与生态学科（ESI学科），培育有潜力冲击国家级励的项目。围绕学科发展重点，引进学科领军人才和青年拔尖人才，组建高水平创新团队，推动人才合理搭配、深度融合，培养、组建科研学术梯队，力争省杰青、国家优青取得突破。基于安全工程与工程专业特色，组织国内外专家、学术议，在人才培养、科学研究、产学研合作等方面与企业、、高校开展深度合作，整合资源搭好国际合作平台，全面提升学院专业的影响力。
深化“三全育人”综合，着力推进“以德育德”“以智育德”“以美育德”“以体育德”“以行育德”，推进全方位育人，提升教育竞争力和满意度。加强教育平台建设，依靠数据和科学支撑，建设学生信息分析平台，科学指导学生工作；落实大学生思想教育“三贴近”要求，推动开展“一站式”学生社区综合管理，建设学生社区管理平台，探索学生公寓“网格化”管理；提升学生网络素养，建设网络社区教育平台，切实提升学生工作的敏捷度。开展竞争力提升工程，创育和教育方式，深化拔尖人才培养模式，提高学生综合竞争力；开展治理能力提升工程，加强教育管理针对性，提升管理能力和服务水平。
“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。”新起点，新，新担当，新作为，安全学院将以更高远的站位、更宽广的视野、更的行动自觉响应号召，落实部署，干事创业，不负重托，不辱。