从地板、木门、家具、衣柜到橱柜，从“绿色产业链”到“大家居战略”，圣象家居不断突破品类和模式的，2019年更是了木作一体化系列空间产品延伸和服务的新篇章。6月28日，圣象家居“升级 UP新生”新品发布会&战略伙伴中期峰会在江苏丹...
从地板、木门、家具、衣柜到橱柜，从“绿色产业链”到“大家居战略”，圣象家居不断突破品类和模式的，2019年更是了木作一体化系列空间产品延伸和服务的新篇章。6月28日，圣象家居“升级 UP新生”新品发布会&战略伙伴中期峰会在江苏丹阳隆重举行。新浪家居在现场有幸采访到了圣象家居事业部总经理曹刚，以下为采访实录：
【曹刚】：木作一体就是圣象旗下的五大木作品类在设计端横向打通，通过六个统一把它给统一起来，这就叫一体化；木作指的就是我们的木门、木地板、衣柜、橱柜、木质家具这五大木作类产品。然后一体就是一体化，指的就是用六个统一把它用一体化落地下来，统一定位，统一风格，统一元素，统一色彩，统一设计，统一交付，这样九形成了木作一体化。“为美定调”是我们的一个期望，我们是希望给客户一个美的空间，美的场景。
【曹刚】：我们这一次的新品首先是我们把整个消费者的居家空间能够通过我们刚刚说到的六个统一把它给贯穿起来，它每一个空间不是的，可能在单品的时代厨房和衣柜还有客厅餐厅是相对的，需要消费者自己去搭配不同的品牌去选择，那么我们最大的特点就是我们帮消费者做了各个空间之间的搭配，这是第一个。第二个是现在我们推出来的这一些产品，不仅是有横向的搭配设计的统一，并且在一些特色的产品方面，我们也推出了很多。比如说我们在大板、在墙板、还有柜体板还有侧板等等的部分都有超高的2.7到3.6甚至4米，这样的一些油漆板包括面漆板这样的一些产品。因为我们这一次选用的五金都是国际知名品牌的配置，然后更注重的是消费者的收纳、细节和家庭承载范围的扩容。
【新浪家居】：随着市场的升级，对经销商也提出了更高的要求，为此圣象家居如何帮助经销商顺利升级？
【曹刚】：我们成立了一个把培训和帮扶经销商合二为一的部门组织，帮助我们形成一套标准的终端运营的模块，经销商运作的一些基本的环节，我们把它形成我们内部的标准固化，然后由我们专门的团队把这一个固化的运营模块植入到我们经销商中。我们有对新商的帮扶计划，时长120天，从经销商的店面选址到一场成功的开业。旨在先把经销商扶上马，送一程。然后针对我们已经发展到一定程度的经销商再进行突破和提升的，我们又一个运营伴侣，帮助我们的经销商做大项目提升的计划。所以我们希望通过这两套系统能够全面覆盖跨界的经销商，刚创业的经销商以及有一定基础希望得到更大提升的经销商。
【新浪家居】：我们看到今天发布会上圣象家居也邀请了合作伙伴海蒂斯、奥利地BLUM、名门锁具、薄熙莹黄菊自杀真相帅康厨电、大亚人造板等，能谈下与他们之间战略合作的具体意义吗？
【曹刚】：首先我们产品的定位是和这些材料商包括相应的五金商都是匹配的，我们定位的是中高端，那么他们的产品品质包括他们产品的定位也和我们是吻合的，我们的最终产品是需要跟我们的设计、制造还有相应的原材料相匹配，所以说我们是选择了“门当户对”的合作商来相互赋能。
从地板、木门、家具、衣柜到橱柜，从“绿色产业链”到“大家居战略”，圣象家居不断突破品类和模式的，2019年更是了木作一体化系列空间产品延伸和服务的新篇章。6月28日，圣象家居“升级 UP新生”新品发布会&战略伙伴中期峰会在江苏丹阳隆重举行。新浪家居在现场有幸采访到了圣象家居事业部总经理曹刚，以下为采访实录：
木作一体就是圣象旗下的五大木作品类在设计端横向打通，通过六个统一把它给统一起来，这就叫一体化；木作指的就是我们的木门、木地板、衣柜、橱柜、木质家具这五大木作类产品。然后一体就是一体化，指的就是用六个统一把它用一体化落地下来，统一定位，统一风格，统一元素，统一色彩，统一设计，统一交付，这样九形成了木作一体化。“为美定调”是我们的一个期望，我们是希望给客户一个美的空间，美的场景。【新浪家居】：这次发布会上都亮相了哪些新品？这些产品具有哪些亮点？
我们这一次的新品首先是我们把整个消费者的居家空间能够通过我们刚刚说到的六个统一把它给贯穿起来，它每一个空间不是的，可能在单品的时代厨房和衣柜还有客厅餐厅是相对的，需要消费者自己去搭配不同的品牌去选择，那么我们最大的特点就是我们帮消费者做了各个空间之间的搭配，这是第一个。第二个是现在我们推出来的这一些产品，不仅是有横向的搭配设计的统一，并且在一些特色的产品方面，我们也推出了很多。比如说我们在大板、在墙板、还有柜体板还有侧板等等的部分都有超高的2.7到3.6甚至4米，这样的一些油漆板包括面漆板这样的一些产品。因为我们这一次选用的五金都是国际知名品牌的配置，然后更注重的是消费者的收纳、细节和家庭承载范围的扩容。【新浪家居】：随着市场的升级，对经销商也提出了更高的要求，为此圣象家居如何帮助经销商顺利升级？
我们成立了一个把培训和帮扶经销商合二为一的部门组织，帮助我们形成一套标准的终端运营的模块，经销商运作的一些基本的环节，我们把它形成我们内部的标准固化，然后由我们专门的团队把这一个固化的运营模块植入到我们经销商中。我们有对新商的帮扶计划，时长120天，从经销商的店面选址到一场成功的开业。旨在先把经销商扶上马，送一程。然后针对我们已经发展到一定程度的经销商再进行突破和提升的，我们又一个运营伴侣，帮助我们的经销商做大项目提升的计划。所以我们希望通过这两套系统能够全面覆盖跨界的经销商，刚创业的经销商以及有一定基础希望得到更大提升的经销商。【新浪家居】：我们看到今天发布会上圣象家居也邀请了合作伙伴海蒂斯、奥利地BLUM、名门锁具、帅康厨电、大亚人造板等，能谈下与他们之间战略合作的具体意义吗？
首先我们产品的定位是和这些材料商包括相应的五金商都是匹配的，我们定位的是中高端，那么他们的产品品质包括他们产品的定位也和我们是吻合的，我们的最终产品是需要跟我们的设计、制造还有相应的原材料相匹配，所以说我们是选择了“门当户对”的合作商来相互赋能。