——记深圳市梵卡莎家居用品有限公司董事长黄永欣
陶瓷在中国可以说是既古老又广泛的行业。中国人发明了陶瓷，并把它推向了一个又一个的高度。从河姆渡文明、良渚文明到明清时代，从春秋战国的原始青瓷到宋代的“哥、官、汝、钧、定”五大名窑。陶瓷的发展历史无不证明了这一点。梵卡莎要在这个古老传统的行业中发展并不容易。可梵卡莎人没有犹豫，没有徘徊。在近10年的时间里，梵卡莎立足中国陶瓷领域，与日俱进，锐意创新，不断探索中国民族瓷业的发展子，终于走了一条中国民族瓷器的国际化发展之。
在近10年的时间里，梵卡莎立足中国陶瓷领域，与时俱进，锐意创新，不断探索中国民族瓷艺的发展子，终于走了一条中国民族瓷艺的国际化发展之。
梵卡莎从2000年成立开始，走过了近十年的历程，每一年公司都会迈上一个新的台阶：2002年，引进了了ISO9000：2000质量管理体系，以完善公司的质量管理：2003年，荣获《中国质量承诺·诚信经营企业(品牌)》;2004年，荣获《中国民营企业知名品牌》;2005年，龙岗工厂—分公司正式成立;2006年，引进了ISO14000体系，与ISO9000 Quality management System体系共同组成了新的管理体系;2007年，荣获《深圳最具影响力的企业》;2008年，获得深圳上市办颁发《中小企业登记备确认书》。2009年上半年，梵卡莎在金融危机的严峻形势下，毅然前进，业绩不降反升，同比增长约3成。
振兴瓷业赢在创新
黄永欣这位出生于梅州高陂的青年企业家，自幼受素有“白玉城”美誉的古镇风情熏陶，对陶瓷工艺产生了浓厚兴趣。自1997年正式投身陶瓷业，到2000年成立梵卡莎之初，黄董事长所接触的陶瓷市场一直处于打价格战的火热状态。然而，2002年，一次赴国外考察，让他有一种顿悟：没有创新，产品只能走廉价线，无异于卖垃圾。因此，他决定对公司的产品进行大变革。
考察回来后，黄永欣董事长一边组建公司的设计团队，另一队花重金购买国外产品专利。有一次，他花了六千欧元买了一个产品造型，被周围朋友称作是“”。对此，他很无奈地笑道：“当时，一些同业在拼价格、抢市场，而我则花了血本搞设计，甚至旧式产品产量也有所降低。为什么要这样做?因为放弃低端产品、重金购买国外产品专利，都是强化企业的内功，我一向认为专业的人要做专业事。所以，我相信赋予产品研发充裕的时间，会为我赢取时间更广阔的市场空间。”诚然，创新需要付出代价，如果没有创新，其代价可能是性的。
黄永欣敏锐地认识到：要把老祖留下的东西发扬光大，必须创新。因为没有一个一成不变的产品，可以永久守住辉煌。从汉代的青瓷起源，经过唐三彩，到宋代青白瓷、明代“斗彩”，再到清代的琅彩，每个时代的瓷艺都有不同的艺术特点。正是不断的推陈出新，才有中国古代瓷艺的辉煌成就。
抚今追昔，黄永欣回顾梵卡莎近10年的创业之旅，总是有一番别样情怀在心头，这期间虽然并未险滩湍流、惊涛骇浪，却也经历过诸多与踟躇，犹如一位名人所说：退潮之际才知谁是裸泳者。一些曾经有过的急功近利和肤浅短视，今天都已经一一褪去，取而代之的，是一个做百年老店的宏大梦想，黄永欣深知，今天的成功，只是为心中的这个梦想开了一个不错的头而已，后面要做的事情还有太多太多。一次次艰辛的跨越，都会一次次加固黄永欣的，他给梵卡莎的企业愿景做了这样的描述：做百年老店，建卓越公司。成就百年基业是几乎所有企业家的不贰追求，而实现这一目标的径却可以各不相同，黄永欣认定，靠诚实信用，靠创新，自己一定能笑到最后。梵卡莎对自身的企业有着这样的诠释：为客户，提供高品质产品和超值服务;为员工，提高生活质量、共享企业成长价值;为股东，使之受益并得到持续回报;为社会，不断与回馈，为和谐社会而尽力。
“行百里者半九十;民之从事，常于几成败之;慎终如始，则无败事。”喜欢中国传统文化的黄永欣董事长，用《》的名言总结自己的创业历程。告诉我们，干事业，要专注于长远目标，并下去。
梵卡莎凭借一流的彩瓷技术和高端设计，以其自主品牌的精美彩瓷出现在美国、欧洲、日本、韩国、俄罗斯等国的高档百货柜台里，产品正掀起一浪浪的中国瓷器购买热潮。我们期待着梵卡莎瓷业取得更大的成就，中国瓷艺在国际瓷器市场的地位得以传承、发扬光大。
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