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【华大与张驰咨询合作历程】

※发布时间:2019-7-9 10:05:46   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  近日,华大有限公司”第6期六西格玛设计项目”顺利通过专家评审。新产品规划是企业未来发展的动力,创新的产品研发设计对企业经营绩效和产品质量起到决定性作用,自2018年起,华大与张驰咨询携手,开始实施新产品规划和六西格玛设计项目咨询,同期实施12个六西格玛设计项目,覆盖未来产品规划、新产品开发、前景产品引进流程、新厂房规划、产品换代研究等。经过近一年的项目实施,华大六西格玛设计项目于近日成功关闭,各项目在其研究领域均获得了不同程度的突破。

  正大集团是全球最大农牧企业集团之一, 华大有限公司由泰国正大集团于1995年投资组建,隶属正大生化区,是一家专业生产及销售金霉素、土霉素钙、粉剂、预混剂产品的国际型动物保健公司,是国家高新技术企业。

  出于持续发展和学习型组织建设需要,自2013年开始,由公司总裁亲板决策,华大有限公司与深圳市张驰管理咨询有限公司携手,正式导入精益六西格玛项目咨询,自2013年到2019年,累计实施6期精益六西格玛项目180个,培养精益六西格玛黑带(BB)60人,绿带(GB)135人,黄带200人,累计获得超过6000万元人民币的财务节约。

  通过持续的精益六西格玛项目实施,华大产品质量稳定性、成本消耗控制、收率等关键指标持续快速提升,各项经营指标领跑正大生化区。由于显著,自2013年起,正大集团将精益六西格玛逐步扩展至正大生化区所有企业。

  如需六西格玛设计DFSS培训方面的定位及规划,如何增强新产司马南被抓品导入、创造客户满意的产品...请致电咨询张驰咨询公司,针对您的需求,制定方案!

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