洪晃照片
他们有讲。7月15日，中国新锐设计师上海论道创意包装，特邀飞、李群高、3位设计师嘉宾，探讨如何通过系统性的包装设计来实现产品或品牌的商业价值，如何协调“策略、创意、制造、营销、流通、使用、回收”一系列关系，如何为包装设计美学打开一条崭新的道。
活动由蓝色盛火策略包装创研机构主办、上海麦克将文创产业园承办，总策展人李群高作了“超级单品之设计思维”主题，讲述企业家如何打造自己的超级单品。品牌战略咨询师飞作了“记住八点，做好化妆品包装设计”主题，深圳大家创库设计有限公司总经理作了“明话明说——设计那点事”主题。
据介绍，企业在设计上所花费的精力最终会体现在业绩上，因为消费者的选择已经越来越多元，单一的只生产功能性产品已经无法立足市场，而在各方面精心设计的产品才能获取更多注意力，日积月累成为超级单品。因此，在消费升级时代，设计思维尤为重要。
李群高老师提到六大超级单品类型与六种突破思，那什么样的产品才能成为超级单品?超级单品一般可以分为六个类型，满足以下某一特征就可能成为超级单品。
企业通过自己的创新创造出一款产品，创造了一个新的品类，填补了市场的空缺，成为品类的者和领导者，那么这款产品就是一款超级单品。
比如乳业在行业内率先开发的——莫斯利安，开发了常温酸奶的新品类，在过去的五年当中，莫斯利安从零做起，到今年已经做到了超过五十亿的销售规模。随后后来蒙牛、伊利纷纷跟进，但莫斯利安在的产品产品体系中仍然占据了最重要的地位。
比如养元的六个核桃。在这款产品上市之前，同类型的产品已经很多，但大都不温不火。而六个核桃通过深度挖掘核桃类饮品的功能特点，赋予这个功能一个非常响亮的口号：“经常用脑，多喝六个核桃”。使得这款产品找到了自己的卖点所在，将“六个核桃”跟“补脑”联系在一起，通过这种方式，这款产品成为了同类型产品的另类产品，并脱颖而出。
当一个社会从物质需求向需求转变的时候，价格不是问题，价值才是重点。通过品质升级而获得更大的市场空间在食品、饮料行业非常常见。
比如蒙牛的特仑苏，是中国市场上第一个高端牛奶品牌。十余年发展历程中，特仑苏始终创新，通过采用专属牧场的高品质奶源，以及业内高标准的原料甄选和生产工艺，为消费者提供至高品质的营养，并逐步成长为全球销量领先的高端牛奶品牌。
十年前，这款产品初次上市时，很多人都认为这款产品定价这么高，肯定不好卖。但是随着时间的推移，这款产品不断得到消费者的认可。
比如“旺仔牛奶”在市场上流行了十几年，包装从来没有改变，就是铁罐装的牛奶，一款产品一年能达到上百亿销售规模，即使前面讲到的莫斯利安2015的销售也不会超过60亿。
首先在于他对于乳品市场的细分，这款产品有精确的消费人群定位，就是5-12岁的儿童消费群体。并且针对这一人群的口味喜爱和购买决策这进行了深入的分析，炼乳是最接近母乳口感的，很多小孩在喝了这款产品后都消不愿意再喝其它产品。
品牌销售力的第一要素一定是形象，好的包装可以引发购买欲，它和产品的利益点、文化、内在气质息息相关。
如卫龙辣条，通过包装形象的升级，一袋廉价的辣条，摇身一变为时尚零食，居然能到在国外形成抢购热潮，可见包装的力量。
新的和下，跟进超级IP,制作话题性，能起到指数型的口碑，短期内形成爆炸式效果。无论是新品牌的迅速崛起还是老品牌焕发新生，都有着合适的土壤。
比如跑男和安慕希，六个核桃和超级大脑，吐槽大会和念慈菴都常典型的IP植入成功代表，其中安慕希通过和跑男的深度合作，“浓浓的超好喝”的广告语也被反复提及和，使得安慕希这个常温酸奶的后来者一举超出纯甄和莫斯利安，成为品类的老大。
总而言之，在消费升级时代，企业必须回归产品和消费者本身，花费更多心思在产品的设计上，遵循商业本质，大胆突破创新。中国企业家最缺的不是超级单品，而是做超级单品的设计思维。返回搜狐，查看更多